Tanulmányok, önismeret:

• Szociológus – ELTE
• Pszichodráma önismeret és kiképző vezető képzések – 1500 óra – Magyar Pszichodráma Egyesület
• Pszichodráma önismeret és csoportvezetési képzés – 10000 óra – Australian College of Psychodrama o Coaching elmélet és módszertan
• Szervezetorientált megközelítés: Manohar Nadkarni, Richard Bents
• Cselekvésorientált megközelítés: Max Clayton, Eva Roine, Jacov Naor, Teszáry Judit, Zánkay András
• Megoldásorientált megközelítés: Hankovszky Katalin, Peter Szabo, Daniel Meyer, Petra Müller, Svea van der Hoom, Turai Léda, Henry Kormann
• Változásorientált megközelítés: British Know-how Found Champ képzés – 150 óra

Általános coach képzések

• ICF és más coaching iskolák, irányzato – 1500 óra Képzettségek
• Szociológus – ELTE
• MCC – Master Certified Coach – ICF (International Coach Federation)
• Diplomás Brief és Teamcoach – SolutionSurfers
• Kiképző pszichodráma vezető – Magyar Pszichodráma Egyesület
• Pszichodráma Csoporttréner és Szereptréner – Australian College of Psychodrama
• Változásmenedzsment tanácsadó – British Know-How Found
• MBTI tanácsadó, ARP tanácsadó – Future Systems Consulting, USA
• Szervezeti kultúra tanácsadó – Human Synergistics

Oktatás:

• Metropolitan Egyetem,
• Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem

Publikációim

• Menedzsment Tanácsadási Kézikönyv 2010., 2014. KJK Kiadó;
• Brief & Simple 2014., Solutionsurfers Hungary;
• Coach Szemle Üzlet és Pszichológia 2
• szervezetfejlesztő & senior coach & senior tréner

Alkalmazott fejlesztő eszközök

• Pszichodráma – cselekvésorientált módszertan alkalmazása a tréningmunkában
• Watson Coaching – cselekvésorientált coaching csoport és team coachingvezetés
• szerepelmélet, szerepfejlesztés, szociometria
• SF (solutionfocus) megoldásorientált, Brief és teamcoaching
• Human Synergistics – személyes életstílus, csoport és szervezeti működési kultúra, vezetői hatás (LSI,GSI)
• GPOP – jungiánus személyiségtipológia (MBTI)
• ARPe – vezetői autoritás, felelősség, hatóerő, bizalom
• MTL – menedzsment és leadership kompetenciák és potenciálok o tranzakcióanalízis modell
• Belbin féle csoportszerepek
• Patrick Lencioni csapatfejlesztés modell

Nemzetközi minősítéseim

• ICF MCC szintű coach
• SF nemzetközi minősítésű Brief személyes és Team Coach Australian College of Psychodrama „Psychodrama Practitioner”-e
• Magyar Pszichodráma Egyesület Tapasztalatok, megtartott coaching ülések és folyamatok száma kiképző pszichodráma vezető
• 5000 óra személyes coaching (felsővezetők, középvezetők, csoportvezetők, projektvezetők)
• 3000 óra team-, és csoportcoaching, 1500 óra Coaching – Sharing – Learning csoportvezetés vezetők részére
• 200 óra csoportos szupervízió (coachok, vezetők, csoportvezetők, tanácsadók)
• 500 óra coachképzés – Watson Coach Iskola,
• 2000 óra „A vezető coach szerepe” képzés
• 300 óra Belső Coach képzés vezetők és HR szakemberek részére
• 300 óra Pro Bono coaching
• 500 befejezett coaching folyamat

Szakmai szervezeti tagságaim

• International Coach Federation (ICF) Magyar tagozat alelnöke
• Megoldásközpontú Egyesület
• Magyarországi Coach Szervezetek Szövetsége
• Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága
• Magyar Pszichodráma Egyesület

Referenciák

Szektorok:

For-profit és non-profit szektor egyaránt Iparág(ak): energiatermelés és –szolgáltatás, gyártás/termelés, autóipar, telekommunikáció, üzleti szolgáltatások, olajipar, gyógyszergyártás és –kereskedelem, informatika, közlekedés, pénzügyi szolgáltatások, társadalmi szervezetek Munkatársi szintek: kulcsmunkatársak, „talent”-ek, vezetői utódok Vezetői szintek: felsővezetők, középvezetők, operatív irányítók Team-ek: vezetői csoportok, projektteam-ek, szakmai szervezetek/csoportok Cégek: E.ON, MOL, Telekom, Siemens, HP, LG, British Telekom, Elmű, Lufthansa, Szerencsejáték Zrt., NEXON, KÉSZ, Sanofi, Richter, K&H, Michelin, NISZ, Dalkia, CIB, LEGO, HBO, ALDI, Mark & Spencer, Olajterv, Microsoft, GfK, Invitel, Pfizer Vezetői coaching: E.ON; Magyar Telekom; Siemens; T-Systems; OMV; LEGO; MOL Vezetői teamcoaching: E.ON; Szerencsejáték Zrt.; Michelin; Magyar Telekom; Bridgestone; HP; DXC; Coca-Cola Vezetői csoportcoaching: E.ON; MAVIR; Magyar Telekom; LG; British Telekom; Diageo; Michelin Vezetőképzés: E.ON; Magyar Telekom; K&H Bank; NISZ; Szerencsejáték Zrt.; British Telekom; Siemens; MOL; Sanofi; ALD; Michelin

Coach portfolióm

• egyéni és executive coaching
• megoldásorientált Brief coaching
• cselekvésorientált Watson coaching
• Coaching-Sharing-Learning csoport coaching
• vezetői team coaching
• coach képzés (Watson Coach Iskola)
• coach szupervízió (egyéni és csoportos)
• belső coach képzés